Bezpieczeństwo opieki okołoporodowej w Polsce było przedmiotem dzisiejszych obrad Parlamentarnego Zespołu ds. Praw Pacjenta z udziałem przedstawicieli resortu zdrowia, Narodowego Funduszu Zdrowia, środowisk medycznych oraz dyrektorów szpitali. W debacie głos zabrał także dyrektor naczelny Szpitala Wojewódzkiego w Kielcach – Marcin Martyniak, reprezentując naszą placówkę jako duży ośrodek referencyjny z największym SOR w regionie oraz znaczącym udziałem porodów w skali województwa.
Dyrektor podkreślał, że w dyskusji o zmianach organizacyjnych nie można oddzielać pojęcia bezpieczeństwa od realnej skali doświadczenia oddziałów oraz dostępności pełnego zabezpieczenia kadrowego.
Wskazał, że proponowane rozwiązania muszą opierać się na praktyce klinicznej, stałej gotowości specjalistycznej i jasnych zasadach odpowiedzialności a nie na modelach incydentalnych.
Podczas wystąpienia dyrektor Marcin Martyniak mocno zaakcentował znaczenie progów liczby porodów jako wskaźnika bezpieczeństwa organizacyjnego i klinicznego :
-Skoro jako granicę bezpieczeństwa wskazuje się poziom 300–600 porodów rocznie, to model oparty na incydentalnych porodach w SOR rzędu kilkunastu rocznie, nie daje porównywalnych gwarancji bezpieczeństwa klinicznego i organizacyjnego – mówił.
Wyjaśnił, że taki poziom liczby porodów jest w analizach traktowany jako minimalna skala pozwalająca utrzymać stałą praktykę zespołu, powtarzalność procedur oraz pełną gotowość do reagowania na powikłania. Przy zdarzeniach sporadycznych trudno mówić o porównywalnym poziomie bezpieczeństwa, szczególnie w warunkach SOR, bez stałej obsady położniczej i kompletnego zaplecza oddziału ginekologiczno-położniczego .
Dyrektor zwrócił również uwagę, że proponowane modele wymagają bardzo precyzyjnego określenia odpowiedzialności medycznej i organizacyjnej oraz realnej oceny czasu transportu specjalistycznego. Wskazywał na ryzyka logistyczne, możliwe luki dyżurowe poza godzinami pracy poradni oraz konieczność spójności przepisów dotyczących SOR i standardów opieki okołoporodowej. Podkreślał, że decyzje powinny być oparte na twardych danych, analizach i mapach dostępności świadczeń.
Jak zaznaczył wprost podczas posiedzenia, ekonomia jest ważna, ale nie może być ważniejsza niż geografia, czas dojazdu i ryzyko patologii ciąży.
Udział dyrektora w posiedzeniu był ważnym, eksperckim głosem praktyka zarządzającego szpitalem o wysokim poziomie referencyjności.
Bezpieczeństwo pacjentek i noworodków pozostaje dla naszego szpitala absolutnym priorytetem, zarówno w codziennej praktyce klinicznej, jak i w debacie o kierunkach zmian systemowych.
Warto podkreślić, że działania systemowe w zakresie bezpieczeństwa opieki okołoporodowej w naszym Szpitalu są konsekwentnie wzmacniane także przez inicjatywy Urzędu Marszałkowskiego WŚ.
Ponadto szpital realizuje programy prorodzinne, takie jak Świętokrzyska Wyprawka dla Malucha oraz „Co 50. narodziny – realne wsparcie dla rodziny”, skierowane do młodych rodziców i nowo narodzonych dzieci.